IT-Projekt- & Programm-Management

IT-Projekt- und Programm-Management

Unsere umfassenden Dienstleistungen im IT-Projekt- und Programm-Management umfassen Projektplanung, Stakeholder-Management, Risiko- und Änderungs-Management sowie die professionelle Kommunikation und Berichterstattung. Darüber hinaus bieten wir ein Projektmanagement Office zur Bereitstellung von Templates und Best Practices sowie administrative Projektunterstützung. Unsere erfahrenen und zertifizierten Projektmanagerinnen und Projektmanager verfügen über umfassende Methodenkompetenz in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen. Verlassen Sie sich auf uns bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte und Programme.

Strategische Projektplanung

Definition von IT-Roadmaps, Priorisierung von IT-Projekten basierend auf Geschäftswert und Ressourcenverfügbarkeit.

Programm-Management

Koordination und Steuerung verbundener IT-Projekte, Führung von Teams und Management von Ressourcen über mehrere Projekte hinweg.

Projekt-Management

Planung, Durchführung und Kontrolle von IT-Projekten. Verwaltung von Kosten, Zeitplanung und Qualitätssicherung.

Stakeholder-Management

Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Einbeziehung aller Beteiligten. Management von Erwartungen und Beziehungen.

Risiko-Management

Identifizierung, Bewertung und Minimierung von Projektrisiken. Bereitstellung von Lösungen zur Risikominderung.

Änderungs-Management

Erstellung/Einreichung, Verwaltung und Nachverfolgung von Änderungsanfragen, um Projektergebnisse und Ziele zu gewährleisten.

Berichterstattung und Kommunikation

Bereitstellung regelmäßiger Fortschrittsberichte und Gewährleistung einer klaren und effektiven Kommunikation über alle Projektparameter.

Projekt-Management Office (PMO)

Effiziente Unterstützung des gesamten Projet-Teams im Tagesgeschäft , sowohl durch die Einführung von Standards, Templates und bewährten Verfahren als auch durch Unterstützung in administrativen Belangen.

Zertifizierungen

Die Projekt- und Programmmanagement-leistungen werden von erfahrenen und zertifizierten Mitarbeitern in allen gängigen Standards wie Scrum, Prince2, PMI oder IPMA erbracht. In den Projekten werden je nach Bedarf agile, klassische oder hybride Projektmanagementmethoden eingesetzt.

Success Stories

Werfen Sie einen Blick auf unsere Success-Stories und erfahren Sie wie wir unsere Kunden bei Ihren IT-Projekten geholfen haben.

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